合伙创业应留意的八条准绳

0eat0 · 发表于 2013-3-6 17:11:09

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初创业者由于各种状况需求选择协作同伴来创业，协作同伴在开端的时分无非就是儿时朋友、同窗和亲戚；由于情投意合，由于共同的目的，由于相互的信任；走在一同协作运营一个项目，这时分有很多的问题会产生，为了协作愈加高兴耐久，为了耐久目的的展开我们应该留意:

1、为什么我们选择协作
当我们创业者不得不选择协作者的时分，我们选择协作！由于协作能够使项目很好的展开实施，协作能够使我们协作双方资源共享，协作能够使自己变得更强大；协作有
（1）项目与项目的协作
（2）项目与人的协作
（3）项目与技术的协作
（4）项目与资金的协作
（5）项目与社会资源的协作

2、协作目的与目的
商业协作需求相同的目的和目的，有了一个共同的创业目的，才干走到一同来，所以目的的正确与协作有很大的关系！也是能否找到协作同伴的关键，利益的合理分配是协作同伴选择你的主要，当中，协作同伴对你的项目的可操控性及人的要素会很留意！当你有了任何一种资源的时分，在选择协作者，看中的协作同伴必然有很好的可协作资源，这种资源就是你的协作目的，目的是在行业上的位置，有了分明的协作目的和目的，协作才干成立。

3、协作同伴的职责
在协作初期，创业协作者要明白协作同伴的各自职责，不能含糊，要能拿出书面的职责剖析，由于是长期的协作，明晰义务最重要，这样能够在后期的运营中不至于相互扯皮，反目成仇，好多的创业协作中会有问题，就是由于义务明细不够！

4、协作过程的投入比例利润分配
协作投入比例是协作开端双方依据各自的协作资源作价而产生！由于投入比例和分配利益成正比的关系，也要书面明细分明；当然依据运营状况的变化，投入也要变化，在开端的时分，就要剖析后期的资金或者资源的再进入状况1假如一方没有融资的实力，那另一方的投入会转换成相应的投资占有股，来分配投入产出的利益！依据协作双方商定的书面分配合同，分配双方的利润。

5、协作方的退出机制
协作要想好不协作，当一方退出，什么时分退出，退出时的投入比与退出比的比例，以及怎样补偿，是谁承担？这些要提早书面明晰，签到合同里，项目的后期协作双方都能顺利的终了不用要的瓜葛，不要义气用事，以为大家是朋友不用计较的心态！合理的退出机制是协作的很重要的组成部分！

7、协作过程摩擦的预防
协作双方之间得摩擦主要是后期运营权和利润分配的矛盾，合理的布置协作职责，明晰协作双方的利益，坚持一个良好的运营协作氛围，预防摩擦，注重摩擦，处置摩擦！良好的协作心态是处置摩擦的办法！

8、协作之间树立商业信任
由于协作者初期的协作关系的缘由，协作重情！把一些协作细节都含糊，这样作法是不正确地，等有问题呈现的时分，没有一个基本的办法处置，相互攻击，留下一堆乱摊子，只能靠各自道德和友谊处置！把朋友和亲人之间的协作要树立在商业的基础上，用商业的处置办法去处置协作纠葛，避免纠葛，一切的协作细节都提早预防，提早明晰！一切合异化！发明一个良好的协作的平台！